ПОМОГАЮ ВАШЕМУ БИЗНЕСУ
УПРАВЛЯТЬ ПРИБЫЛЬЮ
И СНИЖАТЬ РИСКИ
- УСЛУГИ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА
- ВНЕДРЯЮ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
- ОРГАНИЗУЮ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
- НАСТРАИВАЮ УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЬГАМИ
Василий Топоев,
финансовый директор,
бизнес-аналитик,
финансовый эксперт
финансовый директор,
бизнес-аналитик,
финансовый эксперт
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ?
Контроль над деньгами
Вы получите ясное представление о том, сколько денег у вас есть, откуда и как они приходят, на что тратятся.
01
Достижение целей
С помощью бюджета можно устанавливать и следить за достижением финансовых целей по проектам, подразделениям и компании в целом.
02
Управление прибылью
Планируя и анализируя бюджет, можно выявить излишние расходы и искать способы их сокращения
03
Мотивация сотрудников
Четко определенные финансовые цели могут служить стимулом для сотрудников. Вознаграждение привязано к достижению целей компании.
04
Планирование дивидендов
Для директора-собственника эффективное финансовое управление также означает возможность получать стабильный и возрастающий доход от своего бизнеса.
05
Интерес
для инвесторов
для инвесторов
Компания с хорошим финансовым управлением будет более привлекательной для потенциальных инвесторов и кредиторов, что улучшает условия получения финансирования.
06
РУКОВОДИТЕЛИ ЧАСТО ОСТАЮТСЯ ОДИН НА ОДИН С ВОПРОСАМИ
СКОЛЬКО ПРИБЫЛИ И ДЕНЕГ ПРИНОСИТ ПРОЕКТ?
КАК ИЗБЕЖАТЬ КАССОВОГО РАЗРЫВА?
КАКАЯ ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОЕКТА?
КАК МОТИВИРОВАТЬ СОТРУДНИКОВ НА ПОЛУЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ?
КАКАЯ У НАС ЮНИТ-ЭКОНОМИКА ?
Опытный финансовый эксперт поможет найти эффективные решения для роста прибыльности бизнеса и снижения риска кассовых разрывов.
НАШИ УСЛУГИ
Управление деньгами
02
- Настроим систему учета денежных средств по группе, счетам, бизнесам, проектам, сделкам.
- Организую оперативный контроль маржинальности бизнесов, сделок.
- Построим прозрачную систему управления платежами
Управленческая отчетность
03
- Настроим управленческий учет прибыли по бизнесам и проектам
- Организуем ежедневную отчетность о движении денег по проектам
- Оперативный отчет о прибылях по проектам и бизнес-направлениям.
Бюджетирование
04
- Разработка бюджетов по проектам и группе в целом.
- Внедрение бюджетирования
- Контроль расходов на перерасход по бюджетам.
- План-факт анализ бюджетов
Управление прибылью
05
- Аудит затрат и себестоимости
- Расчет точки безубыточности компании и подразделений.
- План снижения расходов и роста прибыли
Финансовый директор на аутсорсе
01
- Постановка бюджетирования
- Организация управленческого учета и отчетности
- Система управления деньгами, планирование платежей
- Контроль и управление активами
НАШИ ПРИНЦИПЫ
И ПРАВИЛА
Ориентация на клиента
Моя задача предоставлять клиенту услуги, которые соответствуют его целям и задачам
01
Профессионализм
Я обладаю необходимым опытом и знаниями по управлению финансами.
Подписан на отраслевые журналы, правовые базы.
Подписан на отраслевые журналы, правовые базы.
02
Этика
Придерживаюсь принципов: конфиденциальность, честность и прозрачность
03
01
КАК МЫ РАБОТАЕМ ?
Знакомство
Планирование
02
03
Учет денег
04
Управление платежами
05
Бюджетирование
Шаг 2
Шаг 3
Шаг 1
Шаг 4
Шаг 5
Лично или по телефону обсуждаю с руководителем бизнес-процессы, проблемы и задачи.
Подготовим план внедрения новой финансовой системы, договор на консалтинг.
Настройка системы финансового учета,
разнесение денежных потоков по проектам и статьям,
получение отчета о движении денег по проектам, статьям.
разнесение денежных потоков по проектам и статьям,
получение отчета о движении денег по проектам, статьям.
Настроим прозрачную систему управления платежами, формирование платежного календаря.
Создание системы бюджетирования в компании.
Получение еженедельных отчетов о выполнении бюджетов по подразделениям, бизнесам
Получение еженедельных отчетов о выполнении бюджетов по подразделениям, бизнесам
лет работы аудитором, финансовым директором, предпринимателем
отраслей где был получен опыт управления финансами
25
18
месяц занимает внедрение системы управления деньгами и получение отчета о движении денег
расчетных счетов, депозитов, касс и банковских карт может эффективно управляться в системе управленческого учета
1
48
Обо мне
в цифрах
ПАРТНЕРЫ
И КЛИЕНТЫ
ПАРТНЕРЫ
НАШИ
ЦЕНЫ
Отчет о деньгах
01
- Организация учета денег
- Формирование отчета о движении денег по проектам.
- Рекомендации по оптимизации денежных потоков
Название услуги
Что вы получите
Срок исполнения
Цена
от 30 000
1-2 недели
Управление платежами
02
- Организация управления заявками на оплату
- Контроль кассовых разрывов
- Получение закрывающих документов для бухгалтерии
от 20 000
1-2 недели
Налоговое планирование
03
- Аудит сделок внутри группы
- Выбор оптимальных налоговых режимов
- Безопасные сделки внутри группы
от 30 000
Учет прибыли
04
- Регламент формирования отчет о прибыли
- Ежемесячный отчет о прибылях по проектам и бизнесам
- Рекомендации по увеличению прибыли
от 30 000
3-4 недели
Баланс
05
- Регламент формирования баланса
- Ежемесячный управленческий баланс
- Рекомендации по управлению активами и пассивами
1-2 недели
Бюджетирование
06
- Внедрение бюджетирования в компании: формы, регламент.
- Еженедельный / ежемесячный отчет исполнения бюджета по проектам, компании
- Рекомендации по эффективному бюджетиированию
от 20 000
3-4 недели
Цена
Срок
Цена
Срок
1-2 недели
от 30 000
Срок
Цена
Цена
Срок
Цена
Срок
Цена
Срок
Финансовый директор
07
- Организация управленческого учета и управленческой отчетности.
- Организация управления платежами
- Бюджетирование
- Управление прибылью
- Налоговое планирование
- Привлечение финансирования
от 50 000
ежемесячно
Цена
Срок
ВОПРОСЫ
И ОТВЕТЫ
В нашей системе управленческого учета решаются несколько задач: управление платежами, согласование заявок на оплату, бюджетирование, отчет о движении денег по проектам, подразделениям. Отчеты понятны всем пользователям - руководителям, отвечающим за результаты.
Очень хорошо что вы ведете учет в xls. Значит вы готовы к переходу на более высокий уровень управления. У вас сформированы справочники проектов, статей затрат, подразделений. Переход на нашу систему пройдет быстро.
xls - отчеты гибкие в настройке, но со временем требуют больше времени на проверку данных.
xls - отчеты гибкие в настройке, но со временем требуют больше времени на проверку данных.
Да, вы сможете видеть денежные потоки, доходы и расходы по группе компаний, по отдельным юр.лицам, счетам, проектам, подразделениям.
К проектам можно отнести филиалы, подразделения, отделы, бизнесы, объекты строительства. Мы настроим учет денег по вашим проектам с помощью управления заявками на оплату.
Вы увидите какой проект приносит положительный денежный поток и финансирует другие проекты с отрицательным кэш-фло.
Вы увидите какой проект приносит положительный денежный поток и финансирует другие проекты с отрицательным кэш-фло.
Красноярск, ул. Диктатуры Пролетариата, 42, оф. 15
РАССКАЖИТЕ О ВАШЕМ ПРОЕКТЕ, И МЫ ОБСУДИМ ПЛАН
КАК УЛУЧШИТЬ УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
